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Depuis avril 2012 ,Athalia Conseil vous propose avec ces formations, un système d'entretiens d'embauches virtuels. Le jury est composé d'avatars, pilotés à distance pour poser des questions au candidat et réagir en fonction de ses réponses.

Ressources Humaines & Réalité Virtuelle

Un Simulateur d'Entretiens d'Embauches en 3 D

En Septembre :

CRÉATION  &  REPRISE  D' ENTREPRISE

Session :  Lundi 10 septembre au Vendredi 30 novembre 2012

Cette formation à temps plein est animée par des intervenants professionnels de haut niveau

12 EXPERTS DE HAUT NIVEAU VOUS ACCOMPAGNENT POUR LA MISE EN ACTION DE VOTRE PROJET

ORGANISATION DE LA FORMATION

Athalia Conseil et ses Experts interviennent sur tous vos projets quels que soient la taille ou le secteur d'activité en création pure ou reprise d’entreprise.
Participants
Sur cette formation, nous vous accueillions si vous êtes porteur de projet de création ou de reprise en ayant déjà soit identifier votre cible ou avancer de manière concrète sur votre idée de création.
Afin d’optimiser l’intervention de nos Experts, il est souhaitable que les candidats aient dépassé le stade de l’idée et nous rejoignent dans le cadre d’une démarche active et dynamique.
Si vous êtes salarié, demandeur d’emploi ou personne en congés de reclassement soyez les bienvenus sur cet accompagnement et nous vous proposons notre aide  au montage des dossiers de prise en charge financière de votre formation si besoin est.
Objectifs
Apporter de la méthodologie aux candidats à la création ou à la reprise d'entreprise, permettant de réunir les informations nécessaires à la construction du business-plan.
Identifier les risques liés au projet et les pièges de la création-reprise.
Transmettre aux porteurs de projet (créateurs/repreneurs) à travers un enseignement pratique, les bases fondamentales indispensables à l'appréhension des composantes du projet (marketing, commercial, finance, juridique, fiscal, social.)
Accompagner le candidat à la création-reprise dans la réalisation de son business-plan.
Le conseiller sur la pertinence du dossier au fur et à mesure de la maturation du projet.
Présenter l'environnement local du créateur, et les dispositifs de soutien existant :
Les partenaires privés et publics, acteurs de la création d'entreprise,
Les dispositifs d'aide au conseil, et d'accompagnement financiers
Les avantages sociaux, fiscaux, juridiques, administratifs.
Crédibiliser le projet auprès des différents interlocuteurs et des partenaires (fournisseurs, clients, établissements financiers, institutionnels).
Se préparer aux formalités à accomplir au moment de la création, et aux démarches restant à effectuer après l'immatriculation.
Acquérir les connaissances utiles à la bonne gestion de sa future entreprise.
Annticiper les dernières étapes préparatoires avant d'immatriculer et de mettre en œuvre sa future entreprise.

Calendrier 2012

Sessions complètes de 52 jours   :

•    du 10 septembre au 30 novembre 2012

La formation est organisée en modules et permet donc une individualisation totale.

Formation en entreprise possible dans la continuité de la formation en centre.


Atouts de la formation

Intervenants locaux présents dans le milieu économique Auvergnat.

Richesse de ses contenus, diversité des thèmes traités en prise avec la problématique de la création-reprise d'entreprise.

Élaboration d'un parcours personnalisé de formation grâce aux modules à la carte du programme.

Formation collective et accompagnement individuel se poursuivent autant que de besoin au-delà de la période de stage.

Animation de la formation par des praticiens, sélectionnés parmi les professionnels de terrain, Consultants spécialisés, Experts comptables, Avocats, Fiscalistes, Etablissements financiers,  Organismes de protection sociale, Cabinets d'assurance, INPI, …

Mise à disposition de documentations spécifiques sur la création d'entreprise
Accès aux outils informatiques et à ses ressources documentaires.

Rencontres avec des investisseurs potentiels.

PROGRAMME EN 19 MODULES

Le créateur et son projet

Module 1: mieux vous connaître pour mieux réussir
•    le prix à payer pour créer
•    pour mieux vous connaître
•    l’heure du bilan
•    conseils aux créateurs d'entreprise

Module 2: créateurs, testez votre projet
•    étude de marché Yes or No ?
•    comment tester un projet de création sans étude de marché ?
•    comment réaliser une étude de marché dans les règles de l’art

Du projet au business plan

Module 3: du projet au plan d'action détaillé
•    renforcez vos atouts et résorbez vos faiblesses
•    adoptez plusieurs scénarios d’activité ou de chiffres d'affaires
•    justifiez les hypothèses adoptées et ne minimisez pas les risques
•    n'oubliez rien, ne laissez rien dans l’ombre

Module 4: maîtrisez l'essentiel de la gestion comptable et financière
•    le bilan
•    le compte de résultat
•    les annexes
•    tenir votre comptabilité
•    la rentabilité d'une entreprise et le calcul de son point mort
•    la structure financière d'une entreprise
•    les critères du banquier pour accord ou refuser ses crédits
•    le cas particulier du financement des start-up

Module 5: élaborez maintenant votre dossier de financement
•    évaluez vos besoins en financements permanents
•    élaborez vos comptes de résultat prévisionnels
•    construisez votre tableau de financement
•    calculez vos besoins de trésorerie
•    dressez les bilans de fin d’exercice

Module 6 : rédigez votre business plan
•    le résumé
•    l'argumentaire
•    le cas particulier du business plan d’une start-up internet

Trouver les fonds et moyens nécessaires

Module 7: trouver des fonds propres ou des aides
•    les fonds propres d'une société
•    les aides
•    le cas particulier des fonds propres d'une start-up

Module 8: trouver des prêts bancaires
•    les prêts bancaires à long et moyen terme
•    les crédits spécifiques
•    10 commandements pour vous faire apprécier du banquier et obtenir les prêts sollicités

La mise en œuvre de votre projet et le développement de votre entreprise

Module 9: choisissez avec soin la structure juridique de votre entreprise
•    entreprise individuelle ou société ?
•    critères de choix d'une structure juridique
•    la création d'une société holding

Module10: accomplissez les formalités nécessaires à la création de votre entreprise
•    les formalités juridiques nécessaires à la création de votre entreprise
•    les formalités sociales et fiscales d'une société

Module11: protégez votre nom commercial, vos marques et vos inventions
•    protégez votre nom commercial
•    protégez vos marques
•    protégez vos inventions
•    protégez vos dessins et modèles
•    protégez vos logiciels
•    protégez vos noms de domaine interne

Module12: maitrisez l’essentiel de la gestion sociale avant d’embaucher
•    naissance et fin du contrat de travail
•    les formalités d’embauche
•    la durée du travail et les congés
•    les maladies et les accidents
•    les relations de l'entreprise avec l'inspecteur du travail
•    les représentants du personnel
•    l’expression des salariés dans l'entreprise
•    les cotisations sociales des salariés
•    le bulletin de salaire
•    les charges sociales des employeurs et travailleurs indépendants
•    aides à l'emploi - formation et intéressement
•   
Module 13: maîtrisez l’essentiel de la fiscalité
•    les différentes impositions de l'entreprise
•    mesures fiscales en faveur de la création et du développement des entreprises
•    le choix du mode d’imposition des bénéfices

Module 14: gérez le développement futur de votre entreprise
•    apprenez à bien gérer votre temps
•    gérez votre développement sur le plan financier
•    développez le potentiel humain de votre entreprise
•    pour consolider le développement de votre entreprise soyez stratège
•    apprenez à trouver de nouvelles idées
•    créer votre tableau de bord de gestion

Comment reprendre ou céder une entreprise

Module 15: les avantages et les dangers de la reprise d’entreprises
•    les avantages de la reprise
•    les mauvaises surprises de la reprise
•    le profil du candidat à la reprise

Module 16: le rachat d'une entreprise en bonne santé
•    comment trouver une entreprise à racheter ?
•    comment déterminer la valeur d'une entreprise à racheter ?
•    cas pratique- la société Dumas
•    quelques conseils pour négocier
•    financer le rachat d'une entreprise

Module 17: la reprise d’une entreprise en difficulté
•    les aspects juridiques de la cessation de paiements
•    la recherche d'une entreprise en difficulté
•    le diagnostic d’une entreprise en difficulté
•    la conduite du redressement
•    le financement des entreprises en difficulté
•    les aspects fiscaux du redressement des entreprises en difficulté

Développer ses compétences personnelles

Module 18 : en matière de communication personnelle :
•    Développer sa maîtrise des techniques d'entretien et mieux communiquer
•     Etre plus efficace au quotidien : Gestion du temps et Conduite de réunion

Module 19 : en bureautique
•     Perfectionnement informatique sur Word/Excel /Internet